İş həyatı çoxlu insanlarla və komandalarla ayaqlaşmağı zəruri edir. Əlbəttə, effektiv komandalar və disfunksional komandalar arasında nəzərəçarpan fərq olur. Fərdi şəkildə ixtisaslaşan işçilər komandada birləşdiyi anda şirkətlər bütün gücü ilə hərəkət etməyə başlayır. İstənilən qədər keyfiyyətli, bacarıqlı çalışanlarınız ola bilər, komanda işi olmadığı müddətcə uğursuzluq qaçılmazdır.
Böyük proyektlərdən, ən kiçik layihələrə layihə menecmenti hər zaman ən riskli sahələrdən sayılır. Layihə menecmenti şirkətin inkişafında təməl rolunu oynayır. Ən xırda detal sizin bütün layihənizi alt-üst edə bilər və sırf bu səbəbdəndir ki, bütün elementlər incəliklərinə qədər araşdırılmalı, vaxtında və planlanmış büdcə ilə layihəni bitirmək üçün daim nəzarəti əldən verməmək lazımdır.
Bugünki məqaləmizdə narıncı rəngin psixoloji təsirlərindən bəhs edəcəyik. “WebPageFX” adlı veb dizayn və marketinq şirkətinin bu mövzuda hazırladığı məqaləyə əsasən günəş və atəş rəmzi olan narıncı rəng enerji, tarazlıq və səmimiyyət hisslərini oyadır. Eyni zamanda həyəcan və həvəsi əks etdirən bu rəng insanların çox olduğu yerlərdə belə asanlıqla diqqəti cəlb edir.
Bu haqda məlumatı Toronto universitetinin həkimləri paylaşıb. Onlar müxtəlif vitaminlərin insan orqanizminə təsirini araşdırıb.
Azərbaycanın ən kiçik sığorta şirkətlərinən biri olan «Amrahsığorta» yanvar-may aylarında inanılmaz performans nümayiş etdirərək sığorta yığımlarını ötən illə müqayisədə 11 dəfə artırıb.
Maliyyə Bazarlarına Nəzarət Palatasının açıqladığı rəqəmlərə görə, «Amrahsığorta» yanvar-may aylarında 102,8 min manat sığorta haqqı toplayıb.
Azərbaycan Mərkəzi Bankı 22 iyun tarixinə valyuta məzənnələrini açıqlayıb.
Daxili bazarda tələb-təklif münasibətləri hər zaman bir-birinə uyğunlaşmadığı zamanlarda hərəkətə keçir - Dövlət tənzimlənməsi. Gələcəkdə baş verən, yaxud baş verəbiləcək hadisələrdən sığortalanmayan bazar iştirakçıları, çıxılmaz vəziyyət zamanı bir dəstək, təkan, hərəkət verici qüvvə arzu edir.
Daxili bazarda tələb-təklif münasibətləri hər zaman bir-birinə uyğunlaşmadığı zamanlarda hərəkətə keçir - Dövlət tənzimlənməsi. Gələcəkdə baş verən, yaxud baş verəbiləcək hadisələrdən sığortalanmayan bazar iştirakçıları, çıxılmaz vəziyyət zamanı bir dəstək, təkan, hərəkət verici qüvvə arzu edir.
Deyir ki, insan yalnız səhvlərindən nəticə çıxardığı halda irəli gedə bilər. Texnologiya sahəsində təhsili olmasına baxmayaraq bazarda bu sahədə rəqibi olmayan şirkətin rəhbəridir. Amma təhsilin önəmli olduğunu düşünür. Əgər bu sahə üzrə təhsil alsaydı, daha tez formalaşacağını fikirləşir. Müsahibim “Sumaks Technologies” şirkətinin direktoru Cavid Məmmədovdur. Qeyd edim ki, C.Məmmədov 1988-ci anadan olub.
Daxili bazarda tələb-təklif münasibətləri hər zaman bir-birinə uyğunlaşmadığı zamanlarda hərəkətə keçir - Dövlət tənzimlənməsi. Gələcəkdə baş verən, yaxud baş verəbiləək hadisələrdən sığortalanmayan bazar iştirakçıları, çıxılmaz vəziyyət zamanı bir dəstək, təkan, hərəkət verici qüvvə arzu edir.
