Hazırlayıb Ruslan Əsəd

Lider kimdir?

Öndə gedib istiqamətləndirən/təklif edən
Digərlərini özü ilə apara bilən
Başqalarını gücləndirən və inkişaf etdirən
Komanda üzvləri arasında işləri paylaşmağı bacaran
Vizyonu və Uğurlu gələcəyi çatdırmağı bacaran, başa salan/Dəyərləri olan/Ümid verən
Komanda üzvlərini gücləndirən VİZYONun paylaşılması və formalaşdırılması
Onları yaxından tanımasalar belə lider olduqlarını bilən, haqqında hekayə gəzən insan
Layihə bitdikdən sonra “biz etdik” deyəcək birisi

• Liderlərin 4 növü
  Paternalist– patriarxal və ya matriarxal formalı liderlik; şəxsi əlaqələr və qohumluq üzərində qurulmuş liderlik; sədaqətli olmağa çağıranvə işlədiyi komanda ilə qohumluq/ailə əlaqəsi olan liderlər
• Aktivist– lobbi işi ilə məşğul olan; yüksək motivasiyalı, xarizmatik, bir məsələ ilə məşğul olan; ardınca gedənləri aydın mesajlar ilə həvəsləndirən
  Menecerialist– inzibati qabiliyyətlər; strukturlar yaradan; komandanı idarə edən, məsuliyyət və öhdəlikləri müəyyənləşdirən
• Vizyonun gücü
  Katalitik/Vizyoner lider
  • Strateji liderlər
  • Dəyişiklik təbliğ edən və gətirən
  • Daha geniş dünya görüşlü-baxışlı/global liderlər
  • İşi komandaya ötürən və komandayla paylaşan dəyişiklik agentləri
  • Xarici-Kənar aktorlarla işləyən
  • Koalisiyalar yaradan, tərəfdaşlar toplayıb və tərəfdaşlıq quranlar

  Biz dünyayıqmı?

• Lider yoxsa Menecer?
  Liderlər– həvəsləndirir, dəyişiklik başlayır, yeni növ öyrənmə metodlarına keçməyə cəsarətləndirir, şəbəkələr yaradır, fərqli mədəniyyət yaradır; daha böyük mənzərə yaradır və global dəyişikliyin vacibliyini anlayır və ona çağırır
  Menecerlər–daha böyük administrativ səviyyədə işi həyata keçirir və nəzarət edir; əsasən spesifik işləri həll edirlər, gündəlik problemlərlə məşğul olurlar
• Effektiv liderlər
• Liderlik fərdin (liderin) grupu və ya bir grup fərdləri ümumi məgsədə, vizyona apardığı, məgsədə çatmasını təmin edən prosesdir 
  Liderlik bizdən hansı keyfiyyətlərə sahib olmamızı istəyir? Grup müzakirəsi...
• Dəyərlərinə sadiqlik-prinsipial
  Liderliyə canlı orqanizm kimi yanaşsaq onu razı salmaq çətindir. O bizdən aşağıdakıları istəyir:
  • O bizlərin sözümüz kimi dəyərli olmağımızı istəyir... İdeyal yox, səhvlərlə, amma dəyərlərimizə sadiq qalmağımızı və dəyişikliyə açıq olmağımızı istəyir
  • Hərəkətlərimizin söz və dəyərlərimizə uyğun olmağını istəyir
  • Komanda üzvlərimiz və həmkarlarımızla münasibətlərdə dürüst olmamızı istəyir
  • İnsanların işləmələri və iştirak etmələri üçün mühit yaratmamızı istəyir

  Biz bunu edirikmi? Sizlər gənc aktivistlər kimi bunu edirsinizmi? Sonuncu punkt sizin üçün nə deməkdir? Grup müzakirəsi...

• Vizyon
  Nəticəyə inandığınız üçün xidmət və iştirak etmək
  Dəyərlər vizyonumuzla komandamız arasında olan rabitədir, birləşdirici elementdir
  Komandanıza nət
  Ən sərfəli kredit üçün müraciət et
  icəni, vizyonu görməkdə kömək edin
  Komanda inandığı nəticə və vizyon üçün mübarizə aparacaq
  Komanda yaratdığını qoruyacaq
• Vizyonu hər kəsin görə bilməsi üçün çalışın
  Komandaya qabagcadan müəyyənləşmiş məgsədi daim xatırladın
  Vizyonu həyata keçirmək və komandanı həvəsləndirmək üçün müzakirələr edin
  Komanda özünü vizyonun sahibi kimi hiss etsin
  Vizyondan kənara çıxmayın
  Vizyon komandanı birlikdə saxlayır
  “bölünmüş ev uçacaq” Abraham Lincoln
• Yeni liderlər yetişdirin
• Mübahisəyə-Müzakirəyə şərait yaradın
  Digərlərinə ideyaları sual altına almağa imkan yaradın
  Müzakirələr yaradıcı ideyaların üzə çıxması üçün əlverişli mühit yaradır
  Komanda üzvlərinə fikirləşmək və hərəkət etmələri üçün səlahiyyət-güc verin
  Prinsiplər haqqında müzakirə aparın, şəxslər yox
  Vizyonu bir şəxsə aid olmaqdan qoruyun. Hamı iştirak etsin. 
• Son qərara görə məsuliyyət daşıyın
  Son qərarı komanda ilə qəbul edin
  Son qərara görə məsuliyyəti daşıyın
  Nəticə uğursuz belə olsa günahı öz üzərinizə götürün
  Uğuru komandayla paylaşın, Hər kəsin uğurda payı olduğunu göstərin
  Yadınızda qalsın: “Mən” yox “Biz” etdik
• Be open to change
• Ünsiyyət bacarığı
  İdeyaları komandaya, adamlarına təgdim elə
  İstək və Vizyonunu komandayla paylaş
  Liderlər paylaşaraq öyrənirlər
  Danış, Yaz, Blog yarat
  Ünsiyyəti yadda qalan sözlər və kəlmələrlə vizyona uyğun edin
  Konsentrasiyalı ol, Dinlə, Komanda üzvünün gözlərinin içinə bax
  Komanda üzvlərini Ünsiyyət vasitəsilə həvəsləndirin
• Nə etməli
  Layihəyə təkrar bax, məgsədləri yenidən nəzərdən keçirt
  Tapmaq istədiyin adamları və grupları müəyyənləşdir
  Prioritetlərini müəyyənləşdir
  Mesajlar yarat: Qısa, İfadəedici, İnformativ vəHəvəsləndirici
  Davamlılığı təmin et. Layihədən sonra yenə layihə yerinə get, adamlarla görüş
  Telefon danışıqları, emaillər, vərəqpaylama, nitqlər, video müraciətlər, broşuralar
• Mövcud vasitə və texnologiyalardan istifadə edin
  Bloqçuluq– məlumatlı olmaq üçün, fərdi inkişaf üçün, ideyaları paylaşmaq üçün blog yaradın. Gündəlik təhlil etməyə kömək edir. 
  Facebook – açıq olun, şəffaf olun, şəffaflıq şayiələrin sayını azaldır; ideyaları statuslar, videolar vasitəsilə paylaşın
  Video blogçuluq– Yazmaq xoşuna gəlmir? Onda video çəkin, mesajınızı çatdırın, özünüzü kəşf edin və digərlərinə özlərini kəşf etməkdə kömək edin
• Effektiv ünsiyyət
  Nə qədər fərdi və özəl olsa o qədər effektiv olar
  Davamlı mesaj və kimlik
  Komanda üzvlərini mesajı kənara, ətrafa çatdırmağa həvəsləndirin
  Komanda üzvlərinə nə etməli olduqlarını bildir və necə etmələrini anlat
  Komandanı təlimləndir, onları yetişdirin
  Yaradıcı olun
• Aşağıdakılar haqqında danışdıq…..
  Ünsiyyət!
• Bu tədbirdən nə gözləyirəm
  Bu grupdan blogçunun çıxmasını
  İcma liderinin çıxmasını
  Video blogçunun çıxmasını
  Bu grupdan Lider çıxmasını
  Dəyişiklik gətirənlər, vizyon yaradanlar, layihə menecerləri
  Həmişə kömək etməyə, söhbət etməyə və sizləri dinləməyə hazıram: [email protected]
  
  Diqqətinizə görə təşəkkürlər.