Müəllif - Eldar Kərimov - Banco.az
Bir çox işçi üçün əmək haqqının artırılmasını istəmək çətin ola bilər. GdeRabota.ru iş axtarış və işçi qəbulu servisnin baş direktoru, CRM marketoloqlar qrupunun rəhbəri və komanda lideri Yekaterina Agayeva “İnk.” redaksiyasına əmək haqqının artırılmasını necə düzgün istəmək barədə danışıb. O qeyd edir ki, vəzifə dairəsinin genişlənməsi, işdə yüksək göstəricilər və ya əmək haqqının bazar səviyyəsindən aşağı olması halında buna ümid etmək olar.
Rəhbərliklə söhbətdən əvvəl öz bacarıqlarınızı və kompetensiyalarınızı təhlil etmək, həmkarlardan rəylər toplamaq və əmək bazarını araşdırmaq lazımdır. Eyni zamanda, rəhbəri söhbət barədə əvvəlcədən xəbərdar etmək və dəqiq vaxt seçmək vacibdir. Beləliklə, həm işçi, həm də rəhbər “lehinə” və ya “əleyhinə” arqumentlər hazırlamaq üçün vaxt tapacaq.
Agayevanın sözlərinə görə, söhbəti uğurlu layihə müdafiəsindən və ya rüblük hesabatdan sonra təyin etmək olar. O həmçinin qeyd edir ki, ən yaxşı söhbət variantı üz-üzə görüşdür.
Əgər şirkətdə “one-to-one” görüşlər keçirilirsə, işçi bu çərçivədə əmək haqqının miqdarından narazılığını bildirə bilər. Beləliklə, işəgötürən işçini narahat edən məsələni anlayacaq, onun iş göstəricilərini təhlil edəcək və əmək haqqının artırılmasına ehtiyac barədə nəticə çıxaracaq.
“Rəhbərliklə söhbətdən qorxmağa dəyməz. Rəhbər və işçi bərabərdir. Birinə vəzifələrin keyfiyyətli icrası, digərinə isə layiqli əmək haqqı lazımdır, — Agayeva deyir. — İşinin əhəmiyyətini göstərmək üçün işçi öz səmərəliliyi və məhsuldarlığı barədə nümunələr toplamalıdır. Arqument nə qədər dəqiqdirsə, bir o qədər inandırıcıdır.”
O həmçinin vurğulayıb ki, həddindən artıq emosionallıqdan və manipulyasiyalardan qaçmaq lazımdır, çünki bu, rəhbəri müsbət qərar qəbul etməkdən uzaqlaşdıra bilər.
İşçinin məqsədi şirkət üçün nə qədər dəyərli olduğunu və daha yüksək əmək haqqına layiq olduğunu göstərməkdir. Ekspertin fikrincə, şəxsi problemlərə istinad etmək və acındırmaqla təzyiq göstərmək olmaz. Ən yaxşı halda rəhbər maddi yardım təsdiq edər, amma əmək haqqına artım verməz.
“Əgər əmək haqqının artırılmasını əldə etmək mümkün olmadısa, ümidsizliyə qapılmağa dəyməz. Rəhbərdən geribildirim almaq və ödənişlərin artması üçün iş göstəricilərinin necə olması gerektiğini soruşmaq lazımdır, — Agayeva deyir. — Həmçinin maddi olmayan bonuslar — hibrid iş qrafiki, pulsuz təlim, əlavə istirahət günləri barədə soruşmaq olar.”
O qeyd edir ki, əmək haqqının artırılması həmişə işəgötürənin istəyi deyil, bəzən bu, onun vəzifəsidir. Belə ki, şirkətlər hər il həyatın bahalaşmasını nəzərə alaraq əmək haqlarını indeksləşdirməlidirlər. Büdcə təşkilatları üçün artım əmsalını hökumət müəyyənləşdirir, özəl müəssisələr isə bunu özləri edir.
Onunla Konstantin Pozdnyakov razılaşır — iqtisadiyyat doktoru (PhD), dosent, MBA, 2011-ci ildən dövlət iştirakı olan şirkətlərin, o cümlədən 91-R siyahısının direktorlar şuralarının və təftiş komissiyalarının üzvü. Onun sözlərinə görə, əmək haqqının artırılması məsələsinə qərar verərkən aşağıdakı əsas amillər nəzərə alınmalıdır:
- Son vaxtlar iş yükünün necə artdığı;
- Peşəkar sertifikasiyadan keçməyin planlaşdırılıb-planlaşdırılmadığı;
- Son vaxtlar öz məsuliyyət zonasında uğur əldə edilib-edilmədiyi;
- Əmək haqqı danışıqlarına HR və ya birbaşa rəhbərdən müsbət qiymət aldıqdan sonra başlamaq ən yaxşısıdır.
Pozdnyakov iddia edir ki, rəhbərlə görüş tələb etməzdən əvvəl iş axtarış saytlarında (hh.ru, job.ru) lazımi vəzifə, təcrübə səviyyəsi və iş yeri üçün orta əmək haqqı diapazonunu öyrənmək lazımdır.
“Həmkarlarla danışın və şirkətinizdə əmək haqqının artırılmasına necə yanaşdığını öyrənin. Niyə artıma layiq olduğunuzu inandırıcı şəkildə əsaslandırın,” — o məsləhət görür.
Ekspert qeyd edir ki, görüşdən əvvəl şirkətin məqsədlərinə çatmağına kömək edən şəxsi nailiyyətlər, müsbət hərəkətlər, alınan rəylər və qürur duyulan uğurlar haqqında düşünmək lazımdır.
“Hədəf diapazon müəyyənləşdirin. Əgər rəhbəriniz dərhal əmək haqqının artırılmasına razılaşmasa, müzakirə zamanı buna istinad edə bilərsiniz, — Pozdnyakov deyir. — Stressi azaltmaq üçün özünüzü inamlı hiss edənə qədər qohumlar və dostlarla danışıqları məşq edin. Rəhbərliklə görüşü əvvəlcədən planlaşdırın ki, bütün tərəflər 준비 üçün vaxt tapsın.”
Əmək haqqının artırılması məsələsi bir çox işçi üçün aktualdır, lakin hamı artım əldə edə bilmir. Aleksey Onosov, sahibkar, biznes yazıçısı, publisist, istehsalın İT rəqəmsallaşması və süni intellekt üzrə ekspert, “Yunisoft” şirkətinin təsisçisi, əmək haqqı artımından imtina edildikdə necə reaksiya vermək barədə danışıb.
