Hər bir sahibkar üçün biznesdə çətinliklər qaçılmazdır. Bəzən yanlış qərarlar, bazarın dəyişməsi və ya müştəri itkiləri şirkəti böhrana sürükləyə bilər. Lakin belə vəziyyətlərdən çıxmaq mümkündür. Mütəxəssislər deyirlər ki, doğru yanaşma və strateji planlama ilə hətta yıxılan bir biznes də ayağa qaldırıla bilər.
Banco.az bu istiqamətdə atılmalı olan ən vacib addımları təqdim edir:
İlk addım problemlərin kök səbəblərini müəyyən etməkdir. Maliyyə hesabatlarınızı nəzərdən keçirin, müştəri rəylərini toplayın və iş prosesinizi təhlil edin. Ekspertlərin fikrincə, biznes sahibləri adətən mövcud vəziyyətin reallığını qəbul etməkdə çətinlik çəkirlər. Lakin problemi tanımadan onu həll etmək mümkün deyil.
Məsələn, bəzi hallarda müştəri bazasının azalması məhsul və ya xidmətlərin keyfiyyətindən, digər hallarda isə bazar rəqabətindən qaynaqlana bilər. Analiz nəticəsində problem dəqiqləşdirilməli və onun həlli yolları üzərində iş başlanmalıdır.
Yeni plan və strategiya qurun
Böhran vəziyyətindən çıxmaq üçün biznes modelinizi yenidən nəzərdən keçirmək vacibdir. Mütəxəssislər tövsiyə edirlər ki, bu mərhələdə həm xərclər optimallaşdırılmalı, həm də yeni gəlir mənbələri müəyyən edilməlidir. Aydın, ölçülə bilən və real hədəflər qoymaq biznesin bərpası üçün əhəmiyyətlidir.
Bir çox uğurlu şirkətlər böhran dövründə yeni məhsul və xidmətlər təqdim etməklə müştəriləri yenidən cəlb edə biliblər. Bunun üçün isə bazar araşdırmaları və müştəri tələbləri əsas götürülməlidir.
Maliyyə çətinliklərini həll edin
Yıxılan bizneslər üçün maliyyə ən həssas məqamdır. Ekspertlər artıq xərcləri aradan qaldırmağı və daha çevik büdcə idarəetməsinə keçməyi məsləhət görürlər. Eyni zamanda, sahibkarlar üçün dövlət dəstək proqramları, kreditlər və ya investor cəlbi də çıxış yolu ola bilər.
Rəqəmsal dünyada güclənin
Bugün bizneslərin çoxu uğurlarını rəqəmsal platformalar vasitəsilə təmin edir. Əgər müasir dövrün tələblərinə cavab vermirsinizsə, yenilənməlisiniz. Sosial media, SEO, rəqəmsal reklam və onlayn satış kanalları ilə həm yeni müştərilər cəlb etmək, həm də mövcud müştərilərinizə çatmaq mümkündür.
Komandanızı gücləndirin
Bir biznes yalnız yaxşı liderlər və motivasiyalı işçilərlə ayaqda qala bilər. Böhran dövründə komanda üzvlərinin rolu daha da önəmli olur. İşçilərlə açıq və səmimi dialoqlar qurmaq, onların fikirlərini dinləmək və inkişaflarına dəstək olmaq biznesi yenidən gücləndirməkdə mühüm rol oynayır.
Alternativ bazarlar və yeni tərəfdaşlıqlar
Bir bazarda rəqabət çətinləşirsə, alternativ bazarlara yönəlmək zamanıdır. Bununla yanaşı, yeni tərəfdaşlıqlar qurmaq və mövcud olanlarla əlaqələri möhkəmləndirmək də biznesin inkişafında əsas faktorlardan biridir.
Hədəfə doğru addımlayın
Böhran dövründə biznesin yenidən qurulması asan deyil, lakin bu, imkansız da deyil. Uğur qazanan sahibkarların çoxu məhz çətin vəziyyətlərdə daha güclü strateji qərarlar qəbul edərək, şirkətlərini yeni səviyyəyə çıxarıblar.
Yıxılmaq bir son deyil, əksinə, yeni başlanğıc ola bilər. Əsas odur ki, problemə fərqli yanaşasınız və fürsətləri dəyərləndirəsiniz. Bu, böhranı fürsətə çevirmək üçün doğru yoldur.
