Летний период  вызывает  у многих работников  желание отдыхать, а не работать.

Однако любое предоставление отпуска должно происходить по обоюдному согласию работодателя и работника. Так как же правильно выбрать время для того, чтобы работа продолжалась и компания не несла убытки, а стабильно сохраняла активную позицию на рынке?

Законодательный аспект

По Трудовому Кодексу (ТК) Азербайджанской Республики в целях регулирования нормального хода производства и работы, обеспечения правильного ведения учета отпусков каждый год до конца января может составляться график очередности предоставления трудовых отпусков. График утверждается работодателем с учетом мнения работника.

По ТК работники могут ежегодно использовать один основной отпуск и в соответствующих случаях дополнительный, социальный, неоплачиваемый и учебный отпуска. Срок оплачиваемого отпуска составляет не менее 21 календарного дня.  Также, исходя из ТК, работник имеет право взять первый отпуск после 6 месяцев работы на новом рабочем месте.

Работникам, которые работают меньше 6 месяцев стоит обратиться к руководителю. В некоторых компаниях начальство может пойти на уступки и предоставить отпуск или его часть, другие могут отказать. Это законно.

Молодые люди, прошедшие военную службу и приступившие к работе, имеют право взять отпуск, до истечения трех месяцев после увольнения в резерв. Однако не многие согласятся брать подобный отпуск, так как работодатель может расценить это, как несерьезное отношение к выполнению должностных обязанностей.

Мотивы руководства

Некоторые работники начинают требовать отпуск у работодателя, не учитывая интересов компании и  не оценивая объем выполненной работы. Не стоит забывать, что как у работника, так и у работодателя – свои приоритеты.

Зачастую работодатели боятся упустить дополнительную рабочую неделю после отпуска, так как работник еще должен отойти от временного графика, когда ему позволительно не работать. 

Даже если работодатель отказывается дать отпуск после года работы, возможно, у него есть веские причины, по которым в данный момент он не может позволить долгое отсутствие на рабочем месте.

Временные интервалы

Незаменимых работников не бывает, однако бывают моменты, когда без определенных сотрудников не обойтись. Рабочие отпуска лучше планировать в каждом рабочем подразделении отдельно. Это позволит распределять нагрузку тех работников, которые находятся в отпуске между другими членами коллектива.

Временные обязанности желательно обговорить заранее, не предоставляя полного самоуправления коллективу, так как в отсутствии ответственного сотрудника это может вызвать определенные затруднения и даже конфликты.

Что делать, если штат небольшой и в некоторых отделах – всего один человек? Этот вопрос вызывает большое количество споров, ведь отпустить на долгий срок работника, ответственного за выполнения всех задач своего профиля достаточно сложно. Возможно, в таком случае поможет разделение отпуска на несколько частей.

Несомненно, многие работники будут планировать свой отпуск самостоятельно, после чего обратятся в отдел кадров с просьбой предоставить им время отпуска в определенный период. 

Если компания небольшая, то можно учитывать пожелания работников, однако в случае с большим холдингом или компанией дело обстоит намного серьезнее. Рассматривать в индивидуальном порядке отпуска будет тяжело, также временные промежутки работников одного отдела могут совпасть, и это вызовет много споров между ними.

Источник: biznesinfo.az