Чтобы решения доводились до исполнения, одного желания недостаточно. Всю систему управления компанией, все бизнес-процессы, систему мотивации нужно ориентировать на достижение результата. Вы держите в руках одну из самых важных книг по управлению, которая расскажет вам, как создать в компании систему исполнения и выйти с ее помощью на новые рубежи.Прочитав эту книгу, вы:освоите самый важный навык современного руководителя — искусство доводить решения до исполнения;научитесь анализировать возможные препятствия еще в процессе планирования — с тем чтобы своевременно устранить ограничения;сможете перестроить организацию и процессы таким образом, чтобы дисциплина исполнения стала составной частью корпоративной культуры.